เนื่องจากภาวะวิกฤตการรักษาพนักงานยังคงเป็นประเด็นที่ท้าทายผู้จัดการฝ่ายจัดหาบุคลากรขององค์กรในประเทศไทย บริษัทฟอวิสมาซาร์ส ผู้ให้บริการตรวจสอบ ภาษี และให้คำปรึกษาชั้นนำระดับนานาชาติที่มีสำนักงานในประเทศไทย พร้อมเสนอวิธีการแก้ไขประเด็นปัญหาดังกล่าวที่องค์กรชั้นนำกำลังเผชิญความกดดันอยู่ จากปัจจัยหลายอย่างทั้งอัตราการจ้างงานที่ลดลง อัตราการลาออกจากงานโดยสมัครใจที่เพิ่มมากขึ้น และจำนวนบุคลากรคุณภาพที่ลดลง การสรรหาและรักษาบุคลากรคุณภาพกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นในปัจจุบัน
เพื่อเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ ฟอวิสมาซาร์ส์จึงเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่องค์กรจะต้องมีกลยุทธ์การพัฒนาและรักษาพนักงาน ตามสำรวจล่าสุดจาก LinkedIn พบว่า 94% ของพนักงานยินดีที่จะอยู่ทำงานกับบริษัทให้นานขึ้นหากบริษัทมีการลงทุนเพื่อความก้าวหน้าอาชีพของบุคลากร น่าแปลกใจที่มีเพียง 34% ของบริษัทที่สำรวจมีการจัดการฝึกอบรมพนักงาน และมีอีกถึง 18% ที่ไม่มีกิจกรรมสำหรับการเรียนรู้ใดๆให้กับพนักงาน
ด้วยความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร ฟอวิสมาซาร์สได้นำเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมหลากหลายรูปแบบโดยมีจัดกิจกรรมที่ให้ทุกคนมายังสถานที่และรูปแบบออนไลน์ นอกจากนี้ บริษัทยังร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญภายนอกเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI), Web3 และการดูแลจิตใจของพนักงาน
นายโจนาธาน ไฟรเยอร์ หัวหน้าพันธมิตรภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และหุ้นส่วนของฟอวิสมาซาร์สในประเทศไทย กล่าวว่า "การลงทุนในการพัฒนาพนักงานไม่ใช่เพียงเป็นการวางกลยุทธ์เท่านั้น แต่เป็นหน้าที่ทางจริยธรรมขององค์กร การจัดหาเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นให้กับพนักงานในการเติบโตอย่างมืออาชีพ เราไม่เพียงเสริมสร้างโอกาสในอาชีพของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังสร้างสรรค์กำลังคนที่มีความภักดีต่อองค์กรและตั้งใจทำงาน”
ในสถาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จเริ่มที่จะยอมรับบทบาทในการเป็นโค้ชและการให้คำปรึกษา แทนที่การใช้อำนาจสไตล์ผู้บังคับบัญชา
